LO QUE HACEMOS POR EL ÉXITO DE TU ORGANIZACIÓN
BTL Consulting tiene más de una década de experiencia asesorando e implementado sistemas de gestión apoyados en técnicas avanzadas de trabajo colaborativo, y utilizando metodologías estadísticas para agilizar el cambio interno en las empresas y organizaciones. Atendemos todo tipo de organizaciones sin importar el tamaño, sector económico, y ubicación geográfica.
Contamos con un equipo multidisciplinario de profesionales de probada experiencia en el campo económico, financiero, sanitario, ambiental, etc. Prestos a aportar con soluciones y satisfacer las necesidades de nuestros clientes individuales y corporativos.
Las mejoras implementadas por BTL CONSULTING permiten a su empresa o su institución mantener o mejorar su posición en el mercado
El BTL CONSULTING ayuda a identificar y eliminar los cuellos de botella en la producción, lo que aumenta la eficiencia.
BTL CONSULTING a través del uso de distintas herramientas de consultoría y herramientas de gestión tecnológica (software) puede proporcionarle un control más detallado sobre cómo, cuándo, y dónde está utilizando sus recursos financieros y humanos.
Proponemos soluciones para mejorar el funcionamiento de la empresa o institución y reducir los costes operativos. Busca reducir el costo de las inversiones necesarias en todos los procesos de producción.
Nuestro trabajo contribuye a la mejora de la comunicación y la colaboración en la empresa. De esta manera se fomenta el trabajo en equipo de todos los miembros de la empresa, en un ámbito tanto interno como externo.
BTL CONSULTING ayuda a la empresa o institución a identificar nuevas oportunidades de negocio y a implementar estrategias de innovación. La innovación se debe considerar como un elemento transversal a todas las áreas de la empresa, y el primer paso para hacerlo es implementando nuevas estrategias.
BTL CONSULTING no sólo buscan mejorar el rendimiento y resultados de su empresa, sino ayudar a la empresa a mejorar su capacidad de respuesta ante situaciones de crisis o cambio en el mercado.
BTL CONSULTING proporciona asesoramiento experto en diversas áreas de la gestión empresarial, lo que permite mejorar el desempeño y la reputación de la empresa. Un buen rendimiento de la empresa o institución se traducirá en una reputación mejorada de la misma.
Este es el objetivo definitivo y principal beneficio de contratar a BTL CONSULTING, ya que su empresa o institución va a mejorar en sus resultados e indicadores a través de la identificación y solución de todos los problemas y retos a los que se enfrenta la organización.
CONOCEMOS A TU EMPRESA O INSTITUCIÓN
REALIZAMOS UN DIAGNÓSTICO EN BASE A DATOS E INFORMACIÓN
PROPONEMOS LA SOLUCIÓN MÁS BENEFICIOSA Y ACOMPAÑAMOS
Norma ISO 9001
Sistema de Gestión
de la Calidad.
Norma ISO 14001
Sistema de Gestión
Ambiental
Norma ISO 45001
Sistema de Gestión de la
Salud Ocupacional.
Norma ISO 37001
Sistema de Gestión de
Política Anti Soborno.
Norma ISO 22000
Sistema de Gestión de la
Inocuidad de los Alimentos
Norma ISO 50001
Sistema de Gestión de la
Eficiencia Energética
Balance ScoreCard
Cuadro de
Mando Integral
Otros Sistemas de Gestión
Estándares Nacionales e Internacionales
PRINCIPALES PRODUCTOS Y SERVICIOS
Salud Ocupacional
Exámenes Médicos
Planificación Estratégica
Planificación Operativa
Business Process
Auditoria Interna
Internacional
Creación / Desarrollo
Balance ScoreCard
Licenciamiento e Implementación
Estudios de Medición
Cliente Fantasma
Mantenimiento de Sistemas
¿CÓMO PUEDE AYUDAR EL MEDIR LA PRODUCTIVIDAD Y LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL A MI EMPRESA O INSTITUCIÓN?
PRODUCTIVIDAD
Podemos definir la productividad empresarial como un indicador económico, que se refleja en la eficacia del desempeño humano y técnico.
A través del cálculo de la productividad, podemos averiguar la relación entre la inversión de la empresa en mano de obra y maquinaria y los bienes y servicios producidos por estos durante un período de tiempo.
De este modo, al contrario de lo que a veces se suele pensar, la productividad empresarial no depende única y exclusivamente de la productividad de los empleados. También de la maquinaria, materias primas y recursos invertidos por la empresa. La productividad de los empleados puede ser alta, pero si la tecnología de la organización no es moderna, su nivel de productividad puede ser limitado y poco competitivo.
COMPETITIVIDAD
Competitividad de acuerdo a lo expresado por Comisión Económica para América Latina (CEPAL), se refiere a la cualidad de una organización para implementar estrategias de mercado y producción de manera sostenible.
Se caracteriza por cuatro elementos:
- Eficiencia.
- Calidad
- Sustentabilidad
- Innovación
Si tuviésemos que definir la competitividad empresarial en pocas palabras, podríamos decir que ser competitivo es la capacidad que tiene nuestra empresa de hacer las cosas mejor que su competencia, ya sea en términos de producto, producción, costes, calidad, de manera que al final suponga una ventaja a la hora de hacer nuestro negocio más rentable.
¿CÓMO PUEDO EMPEZAR LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DE MI ORGANIZACIÓN?
El paso inicial para poder empezar un proceso sólido de mejora de la productividad y la competitividad es través del diagnóstico de aspectos críticos de nuestra organización, empresa o institución, y para ello contamos con las siguientes herramientas que sin duda te ayudarán a darle un giro positivo a tu organización, empresa o institución:
Optimización de Procesos Internos
Quiero un análisis de los procesos internos de organización.
Productividad Organizacional
Requiero un análisis de la productividad de mi organización.
Competitividad Organizacional.
Requiero Análisis de la competitividad de mi organización.
Trasformación Digital
Requiero un análisis de los procesos de transformación digital de mi empresa
